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ATHLÈTESLe président Thomas Bach a souligné l’importance du rôle tenu par les athlètes pour l’avenir du Mouvement olympique quand il s’est adressé aux membres du CIO, avant l’approbation de l’Agenda olympique 2020: «Ce sont nos meilleurs ambassadeurs, ils sont nos modèles, ils sont notre trésor.» Il est dès lors compréhensible que les préoccupations des athlètes fi gurent au centre de nombre des 40 recommandations, tout comme la protection des athlètes intègres demeure au coeur de la philosophie du CIO. De nouvelles mesures telles que la tenue de cérémonies formelles de remise de médailles pour rendre hom-mage aux athlètes intègres médaillés suite à la dis qualifi cation pour dopage d’un concur rent ont reçu un accueil favorable. Par ailleurs, des investisse-ments dans des projets antidopage et dans des programmes éducatifs sur les risques liés aux matchs truqués et à la manipulation des compétitions aideront également à renforcer la confi ance du public dans l’intégrité des grandes manifestations sportives. Mais pour que les athlètes demeurent les meilleurs ambassadeurs du Mouve-ment olympique et continuent d’agir en tant que modèles pour la société en incarnant les valeurs olympiques, le CIO a également lancé une série d’initiatives afi n de renforcer son soutien à leur égard, tant sur l’aire de compétition qu’en dehors. En premier lieu, une nouvelle stratégie pour la commission des athlètes du CIO “Tous ensemble” a été développée et lancée lors de la Session du CIO à Lima (Pérou). Ce plan prévoit un certain nombre d’initiatives visant à donner les moyens aux athlètes de participer aux processus de prise de décisions du Mouvement olympique et à soutenir le développement des athlètes dans leurs carrières sportive et professionnelle. Cette nouvelle stratégie va aboutir à l’élaboration d’une Charte des droits et responsabilités des athlètes. Ce document sera destiné à tous les athlètes, olympiques et non olympiques, et portera non seulement sur les droits, mais aussi sur les responsabilités des athlètes ainsi que sur ceux des organisations les repré sentant. La Charte est pensée pour aborder différents sujets tels que l’intégrité et le sport propre, les compétitions sportives, la gouvernance et la transition de carrière. «C’est un moment détermi-nant pour notre commission des athlètes. Je suis très émue de lancer une nouvelle et ambitieuse stratégie au nom de tous les membres de cette commission. Cette stratégie est le fruit de plusieurs mois d’efforts collectifs avec les athlètes dans l’ensemble du Mouvement olympique. Elle défi nit la direction que prendront nos activités au cours des cinq prochaines années», souligne Angela Ruggiero, membre de la commission exécutive et présidente de la commission des athlètes.«Notre stratégie est intégratrice, nous en sommes convaincus. Nous sommes disposés à poursuivre cette démarche essentielle de consultation et de collabo-ration pour associer tous les athlètes du monde entier et garantir ainsi que nous comprenons bien leur point de vue et, qu’à leur tour, ils se mobilisent pour assurer leur participation à la prise de décisions dans l’ensemble du Mouvement olympique. Pour cela, nous devons agir “Tous ensemble”. Et toutes les compo-santes du Mouvement olympique doivent en être.» L’Olympic Athlètes’ Hub fi gure parmi les autres initiatives déjà lancées. À gauche:Angela Ruggiero présente la nou-velle stratégie pour la commission des athlètes du CIO lors de la Session du CIO à Lima.Ci-dessous:la prochaine génération d’athlètes affron-tera de nouvelles épreuves par équipes mixtes. promotion de l’éducation, de la santé, du développement et de l’inclusion sociale. Pour le président Thomas Bach, ces multiples objectifs de l’Agenda olympique 2020 ne sont pas mutuellement exclusifs, au contraire. Ils s’appuient les uns sur les autres. Pour que les valeurs olympiques et sportives demeurent pertinentes et importantes pour la société, le sport et les Jeux doivent renforcer leur crédibilité et susciter l’intérêt des générations à venir. «L’Agenda olympique 2020 est comme un puzzle», estimait le président du CIO en décembre 2014. «Chaque pièce, chaque recommandation, a la même importance. Ce n’est que lorsque vous assemblez les 40 pièces que vous percevez l’ensemble du tableau. Vous voyez le progrès dans le succès des Jeux Olympiques, le progrès dans le maintien des valeurs olympiques, le progrès dans le renforcement du sport dans la société.» Près de trois ans plus tard, à mi-parcours de l’Agenda olympique 2020, quelles sont les réalisations? Comment ces réformes bénéfi cient-elles à la société au sens large? Et à quel point un «vent nouveau» souffl e-t-il sur le Mouvement olympique? Pour lire les 40 recommandations, consultez olympic.org/fr/agenda-olympique-2020 36 REVUE OLYMPIQUE AGENDA OLYMPIQUE 2020