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Actif. Sain. Heureux.ParticiperÉTAPE 1Parcours vers la certificationÉTAPE 2ActivationÉTAPE 3Mise en oeuvre personnalisée des normes des villes activesCertificationÉvaluation indépendanteComment devenir une ville activeEn rejoignant l'initiative pour le bien-être actif (Active Well-being Initiative - AWI), les villes partenaires placent le bien-être de leurs citoyens au coeur de leur développement durable (étape 1). Les villes accèdent aux normes et directives des villes actives (Global Active City Standard and Guidelines), une plateforme d’information et de services pour les soutenir dans le développement et l'implémentation de leur parcours propre (étape 2). Enfin, après un processus de trois ans, les villes partenaires peuvent demander à devenir ville active. Cette certi-fication (étape 3) est attribuée en reconnaissance des améliorations du bien-être des habitants et des communautés. Les experts de l’AWI et autres partenaires externes sont à disposition pour soutenir et conseiller à chaque étape de ce parcours destiné à l'émergence de citoyens plus actifs, plus heureux et en meilleure santé. Rendez-vous sur: activewellbeing.orgSupport et services Aide externe supplémentairePlateformeÉvénements annuelsNormes et directivesVisite de diagnosticAtelier avec des expertsPage de gauche: la zumba est une activité physique très populaire à Buenos Aires.Le 3 octobre dernier, lors du sommet “Smart Cities & Sport” organisé par l’Union mondiale des villes olympiques à Montréal, l’AWI (Active Well-being Initiative ou Initiative pour le bien-être actif) a officiellement lancé son modèle et son identité visuelle. Cette organisation à but non lucratif et basée à Lausanne est formée par l’Association pour le sport pour tous international (TAFISA) et EVALEO, organisation non gouvernementale spécialisée dans le bien-être et la santé durable. Le projet bénéficie du soutien du CIO dont plusieurs départements (médical et scientifique, Jeux Olympiques et sports notamment) ont été étroitement associés au développement de cette solution. L’AWI propose aux villes intéres sées LANCEMENT DE LÕINITIATIVE POUR LE BIEN-æTRE ACTIFun modèle de gouvernance novateur qui s’appuie sur une norme construite selon le langage ISO, et la mise en place d’un système de management basé sur l’activité physique et le sport. Après avoir rempli les exigences de cette norme et en démontrant, documentant et mesurant un certain nombre de ses bonnes pratiques, une ville peut désor-mais suivre un processus de certification qui l’amènera, à terme, à utiliser le label « Global Active City» (ville active). Des directives, outils, études de cas et modules compatibles sont également mis à disposition des villes qui se verront proposer un accompagnement général et spécifique. Ce premier label sera suivi d’un second - «Global Well-being City» (ville de bien-être) qui s’appuie sur une norme plus large, incluant d’autres domaines importants pour le bien-être individuel et collectif, comme la nutri-tion, le bien-être mental, la culture, etc. Les villes confrontées à une croissance démographique, au vieillissement de leur population et aux défis sanitaires actuels trouveront ainsi des solutions et outils éprouvés pour s’appuyer sur la pratique d’activités physiques et l’adoption de modes de vie plus sains afin de rendre leurs citoyens plus actifs, favoriser une meilleure santé pour tous et un plus grand bien-être individuel et collectif. Ces villes actives feront partie d’un réseau leur permettant d’échanger leurs meilleures pratiques et de faire un meilleur usage des événements sportifs pour assurer un héritage social et humain durable. ■ REVUE OLYMPIQUE 61VILLES ACTIVES