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Olympic Channel a également réussi à attirer et à mobiliser une nouvelle génération d’amateurs de sport, comme en témoigne l’audience sur les réseaux sociaux. En effet, celle-ci est composée à plus de 77% de personnes de moins de 35 ans. «Le lancement d’Olympic Channel a représenté une étape signifi cative pour la famille olympique, créant un héritage pour les années à venir», estime le président Thomas Bach. «C’est pour nous un nouveau moyen de sensibiliser les jeunes générations et les fans au Mouve-ment olympique et de les faire bouger. L’impact d’Olympic Channel est essentiel pour toucher les publics auxquels nous nous adressons, grâce à un contenu divertissant 24 heures sur 24, 365 jours par an.» Mais Olympic Channel n’est pas le seul outil pour s’adresser à cette nouvelle audience, plus jeune. Les réformes de l’Agenda olympique 2020 ont entraîné des changements signifi catifs dans le programme sportif des Jeux avec l’ajout de sports tels que le surf et le skateboard, plus attractifs pour les jeunes de milieux urbains. Les JOJ ont par ailleurs été repositionnés pour mobiliser non seulement les jeunes athlètes, mais aussi leur entourage et la jeunesse locale (pour plus d’informations, voir pp 50 à 56).DURABILITƒLe CIO s’est attaché à améliorer la durabilité depuis qu’il a fait de l’environne-ment le troisième principe essentiel du Mouvement olympique (aux côtés du sport et de la culture), dès 1994. «L’AGENDA OLYMPIQUE 2020 EST COMME UN PUZZLE. CHAQUE PIÈCE, CHAQUE RECOM-MANDATION A LA MÊME IMPORTANCE.»THOMAS BACHPRÉSIDENT DU CIOREVUE OLYMPIQUE 41AGENDA OLYMPIQUE 2020