Page 39Page 40
Page 39
Comme le président Thomas Bach l’a bien rappelé aux membres du CIO avant qu’ils n’approuvent l’Agenda olympique 2020, «le CIO ne peut se satisfaire de la simple augmentation du nombre de jeunes qui regardent les Jeux. Nous avons un intérêt et une responsabilité à faire bouger les jeunes, a-t-il précisé. Nous souhaitons motiver ces enfants, en leur offrant un meilleur accès au sport.» L’Agenda olympique 2020 a donc pour but de démon-trer que l’augmentation de l’activité sportive et la participation sportive dans la société devrait fi gurer parmi les principaux objectifs des organismes gouvernementaux et non-gouvernementaux du monde entier. Depuis l’approbation des recom-mandations, la commission sport et société active du CIO a supervisé des activités et des pro grammes liés à la promotion de modes de vie actifs dans la société. Et une des principales ini tia tives a été le lancement de bourses de développe ment «sport et société active». Les quatre premières, d’une valeur de 20 000 USD chacune, ont été décernées en octobre 2016 à des organisations qui gèrent des programmes perfor-mants de sport pour tous au sein de leur collectivité. Les résultats obtenus sont très satisfaisants. L’organisation internationale Shooting Touch, qui se sert du sport comme d’un outil au service du développement, a ainsi utilisé sa bourse pour sen sibiliser à la violence à l’encontre des femmes au Rwanda, par le biais d’un tournoi de basketball 3x3. De son côté, la Fondation Salaam Bombay de Mumbai (Inde) a utilisé les fonds attribués pour organiser un tournoi de cricket (ci-dessus) réservé aux jeunes fi lles, afi n de les motiver et de les responsabiliser. Pour sa part, Boxgirls International fait de la boxe le catalyseur du changement social, en même temps qu’un instru-ment de responsa bilisation des femmes et des fi lles au Kenya. Dreamfi elds Project a choisi de fournir des équi pements de première nécessité à des écoles rurales et de townships d’Afrique du Sud, pour jouer au football, au netball et au rugby. Ces projets ont tous fait l’objet d’une présen-tation dans le manuel «Get Moving» du CIO, autre initiative de la commission sport et société active, qui propose des conseils pratiques illustrés par des études de cas exemplaires à d’autres organisations du Mouvement olympique.désormais 38%, niveau sans précédent qui représente une augmentation de 70% par rapport à 2013. Par ailleurs, les femmes détiennent 29 sièges de plus qu’en 2016 au sein des 26 commissions, qui comptent toutes des femmes. La mesure sans doute la plus signifi cative du CIO a cependant été le lancement en mars 2017 d’une étude complète sur l’état actuel de l’égalité des sexes au sein du Mouvement olympique. Mandat avait été donné à ses auteurs de produire des recommandations en vue d’un changement. «Le CIO prend l’initiative de favoriser l’égalité des sexes au niveau mondial pour initier un réel changement», explique le président Thomas Bach. «Les conclusions de cette étude sur l’égalité des sexes bénéfi cieront à tous les athlètes des Jeux Olympiques. Ce sera un résultat tangible supplémen-taire de l’Agenda olympique 2020.» JEUNESSELa création d’Olympic Channel représente une part importante des mesures de l’Agenda olympique 2020 en faveur de la jeunesse. L’objectif est ici de transmettre les valeurs olympiques, mais aussi de présenter des sports et des athlètes aux jeunes générations du monde entier. Cette plateforme numérique, lancée avec succès lors de la cérémonie de clôture des Jeux Olympiques de Rio 2016, propose une programmation originale: actualités, compétitions en direct, réseaux sociaux et contenu interactif. Pour les sports et les athlètes olympiques, c’est une occasion supplémentaire d’être suivis, d’une édition des Jeux à la suivante. La programmation de la chaîne comprend une variété de sujets: entraîne-ments, éducation, reportages destinés aux jeunes, durabilité, science du sport, nutrition, modes de vie sains et actifs, extraits historiques et fi lms offi ciels provenant des archives du CIO. Dès la première année de son fonctionnement, la chaîne a offert plus de 6 000 programmes, qui ont cumulé plus d’un milliard de vues sur les diverses plateformes des réseaux sociaux. Plus signifi cativement encore, PROMOUVOIR LE SPORT POUR TOUSREVUE OLYMPIQUE 39AGENDA OLYMPIQUE 2020